A sustentabilidade tornou-se um chavão de marketing (e como sair disso)

A palavra sustentabilidade tem sido usada quase sem se entender o que verdadeiramente significa. Tornou-se um chavão de marketing, onde o propósito central é a captação de clientes, fundos, visibilidade e pessoas. Apesar de fazer todo o sentido comunicar o que é genuinamente bom, aquilo que promove um futuro sustentável e dá o exemplo, tendemos a perceber que nem sempre é feito deste modo.

A sustentabilidade não é apenas sobre reduzir impactos ambientais. Também não é sobre o certificado alcançado ou sobre usar o produto que se diz sustentável. É, acima de tudo, uma escolha que depende de um contexto.

Essa escolha assenta em três pilares interdependentes. O ambiental vai muito além do carbono e inclui biodiversidade, poluição, gestão de recursos escassos e circularidade real dos materiais. O social não se esgota no utilizador direto e envolve saúde, bem-estar e neuroarquitetura, mas também o impacto na comunidade, a ética na cadeia de abastecimento e o valor que o edifício entrega à envolvente. O económico é a viabilidade que sustenta o sistema - o custo financeiro, a gestão de risco, a resiliência dos ativos e a perceção de valor a longo prazo.

Se a pergunta continuar a ser tão simples como "o que é mais sustentável, a cadeira A ou a B?", sem olharmos aos fatores de produção, durabilidade, uso, custo, transporte e fim de vida, continuaremos a ser levados pelo consumo normal. Agora com uma capa bonita que se diz sustentável, mas que na realidade não o é.

Num espaço, se focarmos apenas no impacto de carbono e o reduzirmos ao máximo, podemos acabar com um ambiente prejudicial à saúde e bem-estar humano. Se ignorarmos o impacto ambiental para focar apenas no bem-estar emocional e físico, acabamos a prejudicar o ambiente que nos envolve. Se promovermos tudo sem olhar a custos, prejudicamos a saúde económica da entidade.

Sustentabilidade é um sistema de escolhas e prioridades. Não é linear, nem uma fórmula mágica. É sobre olhar aos dados, assumir compromissos e decidir com transparência. Afirmações sem evidência não são sustentabilidade, são marketing.

Dizer que é sustentável no website é o começo. Provar que o é, é outra conversa.